A PepsiCo dependerá da tecnologia para crescer, especialmente para garantir que os produtos estejam na melhor localização para atender à demanda do consumidor. “A próxima faceta-chave da nossa estratégia envolve tornar-se uma organização mais forte através da construção de capacidades vantajosas para ficar à frente do mercado consumidor em evolução e preparar o cenário para o crescimento futuro”, , disse Ramon Laguarta, presidente e CEO da PepsiCo.
Como exemplo, Laguarta citou que a empresa está digitalizando os seus esforços de marketing e insights do consumidor para ajudar a tornar o seu envolvimento comconsumidor mais eficaz e eficiente, além de estar simplificando e harmonizando os seus sistemas de tecnologia para conectar e integrar vários componentes dos seus negócios globais. “Em última análise, nos esforçamos para aproveitar melhor a tecnologia e a análise de dados para capturar dados em um nível mais granular e garantir que tenhamos os produtos certos no local certo, no lugar certo, ou o que chamamos de precisão em escala”, acrescentou.
A PepsiCo investiu em recursos omnichannel e gradualmente ampliou suas plataformas diretas ao consumidor com marcas como Gatorade e SodaStream. Os cinco principais mercados de comércio eletrônico da PepsiCo em 2021 entregaram mais de US$ 4 bilhões em vendas estimadas no varejo, revelou Laguarta.
O programa pep+ continuará a focar em como a sustentabilidade cria crescimento e valor. O programa tem três pilares. “O primeiro pilar é a agricultura positiva. Estamos trabalhando para disseminar práticas regenerativas para restaurar a terra em terras equivalentes a toda a pegada agrícola da empresa, que é de aproximadamente 7 milhões de acres”, disse Laguarta.
O segundo pilar envolve atingir zero emissões líquidas até 2040, tornar-se positivo para a água até 2030, reduzir o plástico virgem nas embalagens em 50% até 2030 e investir mais de US$ 570 milhões em igualdade racial. O terceiro pilar, escolhas positivas, significa evoluir o portfólio de bebidas e alimentos da PepsiCo de forma que os produtos sejam melhores para o planeta e para os consumidores.
“Continuaremos a investir em pessoas e tecnologia e construir omnicanal, dados e análises e capacidades de insights do consumidor, enquanto também fazemos investimentos direcionados em TI para modernizar e harmonizar nossos sistemas. Acreditamos que esses investimentos gerarão oportunidades de crescimento e contribuirão para nossa meta de pelo menos US$ 1 bilhão em economia anual de produtividade até 2026”, concluiu Laguarta
Fonte: Food Business News
